직원들과 성과를 논의할 때, 피드백의 타이밍이 매우 중요하다. 조사에 따르면, 아침에 피드백을 받은 직원들은 오후에 받은 피드백을 받은 직원들보다 더 긍정적인 반응을 보였다. 아침에 피드백을 받으면 직원들은 그날의 나머지 시간 동안 성과 향상에 집중할 수 있기 때문이다. 따라서, 보스들은 피드백을 아침에 제공하는 것이 직원들의 성과 향상에 도움이 될 수 있다.

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